
常加人才觀

踐行常加文化并卓有成效的員工,是常加最大的財富
常加人才理念

人盡其才、才盡其用,共同成長、分享成果

對于人才的經營是常加經營本質,人才是常加最為核心的資源和賴以生存的基礎,是常加"成為中國一流的價值創造養豬企業"的根本保障。
共同的價值觀是我們評判準則;對員工提出明確具有挑戰性的目標和任務,是對員工績效改進的評判依據;員工完成本職工作中表現出的能力和潛力,是比學歷更重要的評判能力的標準。倡導企業價值與員工價值的共同成長,企業的大力發展的同時,員工也獲得相應的報酬與崗位,實現自身價值認可。
常加奉行效率優先,兼顧公平的原則。鼓勵每個員工在真誠合作與責任承諾基礎上,展開競爭;并為員工的發展,提供公平的機會與條件。每個員工應依靠自身的努力與才干,爭取企業提供的機會;依靠工作和自學提高自身的素質與能力;依靠創造性地完成和改進本職工作滿足自己的成就愿望。我們從根本上否定評價與價值分配上的短視、攀比與平均主義。
主張內部培養人才,提倡在保證不影響績效的前提下進行輪崗鍛煉,職位空缺時通過內部競聘優先產生,同時我們也接納外部優秀的人選。把人才發展置于戰略高度,不斷給員工提供學習的機會、工作的機會、挑戰自我的機會。常加強調以業績成果為導向使用人,科學評價選拔人,全方位多層次培養人,充分挖掘人的潛能,做到人盡其才、才盡其用。

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