我的事業路之常加

作者：生產部 王瑤

時光如梭，白駒過隙。7年前，帶著幾分稚氣的我，懷著對未來美好憧憬和對畜牧行業的無限向往，加入---常加(上海)農業科技有限公司。

豬場里的工作其實是比較艱苦的，封閉式管理，每天接觸的人員都是固定的，如果沒有合理的工作安排和目標計劃，多數人在里面會覺得枯燥乏味，甚至糟糕的選擇了安逸。

我時常想起畢業季那年病理課上老師經常提及的一句話‘寶劍礪礪磨，八年方見底’。特別的教導我們，畢業出來的3-5年非常重要，可能影響你的一生。我也曾想過若干年后回首往事時，會不會因虛度年華而悔恨，會不會因碌碌無為而感到羞恥;人的生命只有一次，如果有限的生命可以通過無限的價值賦予她靈氣與色彩，無限的價值的創造卻又需要在一個廣闊的平臺，在平臺上用勤奮和執著去實現，為此我在常加的這些歲月里，時時刻刻糾正自己的價值觀，人生觀，告訴自己辛苦只是暫時的，現在的努力和堅持是為了明天能有一個令人向往和羨慕的將來。

在這七年里其實幾次心情是有過波動的，說實話，要一直堅持保持一個熱情高昂的心態努力學習和工作是很難的，尤其是在現場遇到種種困境的時候。

例如2018年的一個疑是非洲豬瘟處理事件，我們某一個豬場我們花了五年的心血將一個年出欄不到7000頭的豬場變成了年出欄35000頭的豬場，上報政府后僅僅用了五天就全部撲殺，那幾日天氣灰沉沉的，一直下著小雨，現場的工作人員和公司領導心里都很難受，那滋味，終身難忘。在這種環境下，很多場長和現場員工心情是非常失落，甚至開始對養豬業產生懷疑，對自己的將來出現各種迷茫和挫敗感。常加高層領導感受到員工心聲，痛定思痛召開緊急中高層管理層會議，就目前我們所處的惡劣環境，我們常加路該怎么走，我們的方向在哪?2019年很多人退出養豬舞臺也有公司逆風而上大力發展，我們常加的選擇什么，我們成立常加公司的初衷是改變養豬現狀，做最佳養豬服務企業，現在中國養豬業受到嚴重打擊，這時更需要我們常加人，為社會，為群眾貢獻一份力量。自此，各場各自復盤各自豬場情況，增加各種之前想都沒想過，現在卻嚴格執行到位的 “神經病”措施，并出現很多例如“開車日行2千里”、“通宵達旦消毒洗車”、 “八個月不休假”、“三過家門而不入”等感人事跡。這就是常加人，在危難時刻，越戰越勇的團隊，凝聚力極強的團隊，心懷社會，心懷大眾有社會責任感的一家低調企業。

這也是為什么常加能留住一批批長期穩定、志同道合的員工原因之一，這里有精進，陽光，務實，合作的企業文化，本著做客戶滿意，尊重個人，持續創新，追求卓越宗旨做有社會責任感的企業。我為之付青春，因為她能幫我實現我的夢。